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17 avril 2007

Ressources Humaines, Richesses Humaines

Les ENSAE sont excellents dans la gestion des risques et l’analyse des systèmes complexes. Il peut paraître étonnant qu’ils soient aussi peu présents dans les Directions des Ressources Humaines. Leur métier est de gérer des systèmes d’information croisés et complexes (les besoins de l’entreprise à court et moyen terme, les aspirations des employés, les pyramides des âges) dans un univers risqué (risque de mauvais recrutement, risque de découragement ou de défection, etc.).

Les ENSAE ont ainsi beaucoup investi la recherche économique sur le marché du travail, mais ont peu valorisé leurs compétences pratiques dans le monde de l’entreprise.

Ce monde est en train de changer de culture et de place dans l’entreprise. Ces évolutions sont le fruit à la fois d’une grande transformation sociale, comme rappelé par « ENSAE au féminin », et d’une évolution (lente et chaotique) des entreprises vers une gestion à long terme de leur richesse humaine. Retour sur ces dynamiques et les opportunités qu’elles ouvrent aux ENSAE.

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